○罗正然

　　1978年11月24日深夜，安徽省凤阳县小岗村18户农民冒着风险签下分田到户的“生死契约”，成为中国农村改革的一声惊雷。

　　把集体土地承包到户，在当时看来是在“搞资本主义”。很多人不知道，这项“冒天下之大不韪”的改革之所以能推进，与省市县领导干部敢于给改革创新者“兜事”是分不开的。

　　1979年4月初，县委书记陈庭元来到小岗村，生产队长本想瞒过他。可陈庭元往庄稼地里一走，什么都明白了，临走时丢下一句话：“干到秋季再说，有啥事我顶着。”

　　改革就是摸着石头过河，每前进一步都非易事，需要改革者以无所畏惧的勇气去打破思维定势、改变传统模式、冲破利益藩篱。改革的成功，不能缺少革故鼎新的先锋、锐意进取的闯将。

　　先行先试面临难以预料的风险，改好了有人会说“早该如此”，改不好有人会说“早知如此”，改革者容易陷入费力不讨好的尴尬处境。要扫除改革的重重顾虑，让其轻装上阵、阔步向前，少不了为改革者担当、为实干者撑腰的人。

　　一些研究资料表明，重庆、山西等地方的农村“分田单干”比小岗村还要早，但因为没到遇到像陈庭元这样敢于“兜事”的领导，改革探索者被撤职或遭批判，改革只好被搁浅。

　　“唯改革者强，唯创新者进”的道理人人都懂，可为何有的地方、有的领导干部为改革者“兜事”却不够坚挺呢？追根溯源，还是“为谁当官”“为谁掌权”上出了偏差。他们看一项改革举措，不是看能给百姓带来多少福祉、给区域发展赢得怎样的优势，而是考虑会带来多大的风险、会捅多大的娄子，对自己的仕途会造成怎样的影响，于是宁保“乌纱帽”，也不要去“兜事”。

　　许多改革成功案例充分证明，广大领导干部以人民力量为源泉、以人民关切为导向、以人民发展为根本，就能激发出为改革者“兜事”的勇毅和动能。

　　20世纪80年代初，路边摆摊被视为“投机倒把”，摊贩常被驱赶。浙江省义乌县原县委书记谢高华历经近半年的调查，认为农民从事小商品售卖能吃饱饭甚至致富，高度契合党中央的精神，应该为民谋利益。在一次县机关干部大会上，谢高华明确表态：“开放义乌小商品市场，出了问题我负责！”

　　从“鸡毛换糖”到“买全球卖全球”的“世界超市”，从贫穷落后的传统农业小县到全国经济强市、世界小商品之都，义乌用40年时间书写了一段段市场建设、经济发展的传奇故事。

　　党的十八届三中全会以来，习近平总书记以强烈的政治气魄和历史担当，亲自领导、亲自部署、亲自推动全面深化改革工作，为改革提供了最坚强有力的领导保障。

　　当前，抓改革落实的任务之重、压力之大前所未有，亟须各级领导干部为锐意改革者撑腰壮胆，对在改革中勇挑重担、善解难题的干部高看一眼、厚爱一分；要落实“三个区分开来”，保证干部放下思想包袱、增强改革魄力、激发改革闯劲，坚决防止“洗碗效应”，让开拓者奋勇前行，让探路人专心谋事，让实干家施展身手，创造更多经得起历史、实践和人民检验的改革成果。

　　当然，这“兜事”并不是盲目的，要切实在改革人民所期、发展所需上不怕“惹事情”“添麻烦”，立足怎么“行”、着眼如何“干”，将改革创新举措尽快从“纸面”落到“地面”，确保改革新画卷气贯长虹。