上午9时许，竹编艺人莱莱推开“艺启共富坊”的木门。一缕阳光透进，照见指尖翻飞的竹丝，几位村民低头学艺，手指摩擦竹条的“沙沙”声像春蚕食叶。

　　这里是黄湖镇青山村。五年前，它还是一个青壮年外流、产业单一的“空心村”，如今却已成为全省返乡入乡合作创业的样板。这一转变的背后，与区人力社保局对返乡入乡创业就业工作的系统性指导与支撑分不开。　　　　　　　　　　　　　　  记者 陈坚 通讯员 徐宗浩

　　青山村的蝶变，得益于“1+3+N”返乡创业创新机制。

　　“1”是一个平台，把分散的力量攥成拳。

　　在青山村，它是强村公司；在余杭街道永安村，是稻香小镇农业科技公司；在中泰街道紫荆村，是笛一农文旅公司……这些由村集体主导的市场化平台，统一运营资产、对接资源、引进项目。区人力社保局主动下沉服务，为合作创业村搭建平台提供政策解读与运营思路指导，助力整合分散资源形成聚合效应。

　　“过去村民单打独斗，现在村集体带着我们干。”永安村村民吴鹏飞说。他身后的稻田里，刚结束的开镰节吸引游客上万人次，带动周边14户村民开办工作室、家庭农场。

　　“3”是三类主体，同坐一条板凳。党组织牵头、返乡创客带动、村民代表参与，三方组成合作创业的“铁三角”。

　　在紫荆村，村党委牵头制定“向阳十条”，为竹笛创客提供低息贷款、技能培训；在黄湖镇王位山村，乡贤孙士祥带头成立书法协会，把村庄“写”成了杭州市书法之村。党组织不替代市场，而是当好红娘和护航员。

　　“N”是多项资源，为创业注入活水，政策、资金、技术、人才如毛细血管般渗透。

　　鸬鸟镇仙佰坑村与浙江大学共建“蜜梨科技小院”，用数字技术提升梨果品质；百丈镇泗溪村联合银行为23户“好邻居”计划成员提供信用贷款；良渚街道新港村盘活15300平方米闲置房屋，引进雷霆体育、波浪道俱乐部等10多个项目。

　　“过去我们守着绿水青山愁没饭吃，现在它是我们最大的资产。”在四岭村经营“溪野营地”的返乡青年鲍鑫‌告诉记者，他身后的营地原本是一片荒竹林，如今成了网红打卡地，为周边30多名村民提供就业岗位。

　　多业态融合，是这场变革的鲜明特征。

　　文化不再是墙上挂的画，而是致富的抓手。青山村复兴竹编、绸伞技艺，开发文创产品，年销售额超50万元；紫荆村将苦竹变成竹笛，打造“中国竹笛第一村”，带动800人就业。

　　农民也不再是“靠天吃饭”。永安村以稻米为基础，办起开春节、开镰节，月月有活动，全年接待游客15万人次，旅游收入750万元。

　　数据，是最有力的注脚。青山村集体经营性收入从2019年的66.8万元跃升至2024年的370万元；瓶窑镇窑北村2024年集体收入1196万元，同比增长10%；紫荆村村民人均可支配收入达5.97万元，同比增加0.63万元。

　　更重要的是人的回归。五年来，余杭各创业村累计吸引数百名青年、匠人返乡，带动数千农民在家门口就业。

　　“我们回乡创业，是想把根扎回来。”一位在枫岭村经营“茶家乐”的80后说，他的小院外，茶山连绵，游客如织。

　　从生态“绿”到产业“红”，余杭用“1+3+N”机制，织就一张返乡入乡合作创业网。这张网的编织过程中，区人力社保局始终立足职能，以精准指导赋能返乡入乡合作创业工作，推动机制落地见效。它不追求整齐划一，而是因地制宜、一村一策；它不依赖单点突破，而是系统构建、全域共生；在村集体和村民增收的同时，这套机制更多地体现了乡村价值的重估和信心的重建——归来的新人，正在点亮乡村的明天。